葆婴直销告诉你,团队的凝聚力从何而来

来源:李兰玲  发布于:2018/7/27 我要转载

1、共同的目标

没有一个共同的目标,一个团队如何朝着一个方向去前进去发展。没有共同的目标,每个成员就像没头苍蝇一样四处乱撞,这样怎么能把事情完成好。团队不仅需要一个通过的目标,还需要一个切实的目标,如果一个团队刚开始就制定一个好高骛远的目标,这样只会让团队的所有人都四处碰壁,自信心受挫,切实的目标让人可以通过不懈的努力去实现,并且在实现的过程中让每个人都感受到成就感,从而让成员们有自信去完成接下来的挑战。

2、确定领导人

每一个团队都需要一个领导人,领导着整个团队朝着更好的方向发展。团队的领导人应该具有良好的带头作用,有自己的领导才能、待人的风度、处事的态度以及亲和力,能够让成员们都信任,并且能够让成员们都信服。领导人在团队中是凝聚力的一个表现,具有良好素质的领导人才能让整个团队有强大的凝聚力。

3、完善的规则

没有规则不成方圆,一个团队需要完善的规则,来对每个人的行为加以约束。每个人的行为不能随心所欲、任意而为,规则则可以规范的约束每个人的不当行为。一个团队按照完善的规则去实行,那么可以让团队具有极强的凝聚力。

4、公开透明的运行

实行公开透明的制度,能够让团队更好的了解工作流程,并且这样能够做到公平公正,同时采用公开透明的制度能够让团队更加具有自律和自信,加强团队内部的监督工作,让团队的每个成员都能相互信任,杜绝谣言,大大的提高了团队的凝聚力。


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